自作风建设专项行动开展以来，紫阳县教体科技局党委严格按照省市县关于作风建设部署要求，立足教育实际，以狠抓作风建设的鲜明态度和坚定决心，以作风建设永远在路上的清醒和执着，聚焦“三要素”，用好“三举措”，进一步上紧工作发条，坚持层层有部署、工作有推进、过程有督导、结果有考评，高标准推进重点工作见实效，进一步转作风、优服务、强举措、抓落实，在奋进新征程中展现教育新作为、彰显新担当。

在“学”上做文章，抓好抓牢学习教育。制定并印发《紫阳县教育体育和科技局工作规则》，进一步完善并严格执行机关各项管理制度，明晰股室工作任务，夯实干部工作责任。坚持每周一政治业务集中学习，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，学习理论业务知识，通过集中学习、个人自学、座谈研讨、警示教育等形式，在全系统开展作风建设专题教育，开展“紫阳教育大讲堂”5期，邀请知名专家学者开展专题讲座，引导培育“勤快严实精细廉”工作作风，政治素质和业务能力得到提升。召开全县教体系统作风建设大会、作风建设专项整治工作会，学习违纪违法典型案例，观看警示教育片，教育引导全县教育工作者以案为鉴，警钟长鸣，坚决筑牢廉洁从教的思想防线。广泛宣传动态，在微信公众平台设置作风建设专栏，推送有关作风建设有关资讯13条，着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。各学校利用9月份“纪律教育宣传月”契机，加强学习教育，强化思想引领，推动工作落实，促进广大教师在精神上受到洗礼、思想上得到升华、心灵上受到触动，全面增强“办好人民满意教育”的思想自觉性、政治自觉性和行动自觉性。

在“查”上下功夫，抓细抓准突出问题。扎实开展教育领域作风建设专项整治，认真落实“一岗双责”，用好“四种形态”，重点围绕“推进义务教育优质均衡发展，着力整治跨学区招生、择校热、高价生等违规违纪问题；巩固“双减”成果，着力解决校外培训机构隐形变异学科类培训问题；严肃查处在校教师有偿补课，强制学生购买教辅材料，违规收受礼品礼金等各类违反师德师风的问题”开展专项整治。专项整治过程中，深化以案促改，通报典型案例19件，开展警示教育3次，查处案件3件，在重点时段、关键节点下发廉政风险提醒函，释放出驰而不息正风肃纪的强烈信号，违规违纪案件较往年有明显下降，教体系统呈现出风清气正、奋发有为的良好政治生态。深入部分学校发放作风整治问卷调查500余份，切实了解学校作风建设情况。扎实践行“勤快严实精细廉”作风，深刻剖析“庸懒散慢虚粗浮”问题，发挥好骨干优秀教师、先锋党员模范带头作用，为推进紫阳教育高质量发展提供有力作风保障。

在“改”上见真章，抓紧抓实问题整改。成立教体系统加强作风建设工作领导小组，印发《关于开展作风建设专项行动实施方案》《关于加强作风建设深入开展教育领域问题专项整治实施方案》《全县教育系统加强作风建设切实解决群众反映强烈突出问题专项整治工作方案》，明确整改责任领导、责任股室和整改措施，对整治过程中发现的问题，局党委定期召开专题会议认真分析研判，提出解决办法。召开成员单位联席会议和作风整治工作推进会议，制定下发整治工作任务分解清单，对整治工作存在的问题及时改进方式方法，确保整治工作有序推进。在“紫阳教育”微信公众号公开监督投诉举报电话和邮箱，广泛收集教体系统群众反映强烈的突出问题，并建立问题排查清单和台账。加强督导检查，与公安、发改、行政审批、市场监管、文旅等部门定期开展联合执法行动，共收缴非法宣传资料20余册，为27名家长退还培训费10万余元，全县校外培训机构全部按要求整治到位，培训机构压减占比在全省率先实现100%。在专项整治中广泛听取社会各界特别是家长和学生的意见建议，截至目前，受理问题线索19件，共追责问责3件，其中2件办结，1件正在处理中，做到及时处置、及时办结。

从选拔任用上引导教师争相担当。全面落实校长聘任制，公开选聘学校领导人员，加强优秀年轻干部队伍培养，形成合理的干部梯队结构，给予想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部成长平台。出台《紫阳县教师队伍管理办法》，持续加强教师队伍管、补、育链条机制，全面加强教师队伍建设。县政府制定出台《紫阳县名优骨干教师奖励激励实施办法》，每年拿出50万元奖励省市级骨干教师，先后被市政府和市教体局领导批示在全市推广。制定《紫阳县中小学校长管理办法》《机关干部绩效管理考评办法》《进一步加强学校中层领导人员管理工作的意见》等系列制度，队伍管理更加制度化、规范化，切实打造一支忠诚、干净、有担当的队伍，提高家长和学生对紫阳教育工作的信任度、满意度。

从精准培养上助推教师乐于担当。大力推行青蓝结对帮扶机制，建立“青蓝工程”“三员”研训体系，坚持“以老带新”“以强带弱”，充分发挥学校骨干教师引领作用，助力青年教师专业成长工作。积极组织校长教师参加各类培训，精心组织班主任能力提升专题培训、北师大“金智惠民”“一区三县”新时代校园长培训等各类培训，扎实开展名师专家送培送教下乡活动，累计培训教师2000余人次，着力提升校长、教师队伍整体素质。切实加强“三级三类”骨干体系建设，推荐参加省级教学能手评选6名、市级学科带头人4名、市级教学能手21名、县级教学能手51名，着力培养“四有”好老师，促进学校可持续发展和教师专业化成长。

从考核评价上推动教师敢于担当。持续加大质量考评力度，把教育教学质量作为年度目标考核、绩效工资核定、校长考评交流、教师职称晋升等方面的重要评价依据。制定教学教研常规工作重点项目评价标准和办法，把教学日常检查和中高考视导常态化开展好、落实好。各学校狠抓常规管理过程督查，健全教学常规检查、反馈与考核制度，把教育教学的主业聚焦到教与学的研究上来，切实解决困扰教学质量提高的突出问题，着力提升学科研究指导能力。召开全县义务教育质量提升工作会，加强教育视导、教学指导和信息化建设，出台科学合理的考核评价办法，以合理考核促发展，以教育成绩论英雄。深入推进高中新课程改革，义务教育课程方案和课程标准实施等教育教学改革。采取走出去、请进来，学习先进经验，借鉴优秀做法。“实”字为先、“干”字当头，努力开创新时代紫阳教育事业改革发展新局面。