针对近年来教育系统基础建设工程量大面广的实际，为严防“形象工程”、“政绩工程”，从源头上杜绝工作中落实不到位、违规操作等行为，旬阳教体局出台四项措施构筑工程建设领域“防火墙”，做到事前预防和事中监督制约，严格把好项目审批关和监督关，营造了良好的工程建设环境并取得了良好效果。

一是坚持原则，严格审批。坚持“安全、实用、够用、节约资金”、“先规划设计、再评审、后实施”和“缺什么补什么”的原则，从严控制建设标准和规模，提高投资效益。

二是严格执行基本建设程序，严把工程建设关。制定下发了《旬阳县中小学建设项目管理流程》，严格实行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、审计制等五制管理，全力打造“阳光工程”“清风工程”。

三是加强项目资金管理。制定出台了《教体系统财务管理十项制度》，严格实行“事前预算、事中监督、事后决算”的原则，对项目的预算管理、资金管理、资金拨付、竣工决算、档案管理等各环节相关工作程序和要求作了规范，确保资金安全、高效使用。

四是落实责任，强化督办。采取“三结合” 工作机制，即：专门督查与内部自查相结合;领导督查与效能考核相结合;综合督查与专项督查相结合。由相关股室对项目建设跟踪督办，及时研究解决项目推进过程中遇到的困难，确保项目按照相关审批条件规范建设，迅速推进。